Основная задача программы – показать, как различные дисциплины помогают разобраться в общих вопросах и проблемах менеджмента, а так же показать как схемы, которые Вы будете изучать, можно применить в Вашей работе и в Вашей организации. Вы будете размышлять о том, каким образом идеи программы применимы в Вашей организации, а также выполнять задания, используя в качестве примера свою организацию.

Целевая аудитория
Программа предназначена для развития компетентности менеджеров среднего и высшего уровня крупных организаций

Цель программы
Основная задача программы – показать, как различные дисциплины помогают разобраться в общих вопросах и проблемах менеджмента, а так же показать как схемы, которые Вы будете изучать, можно применить в Вашей работе и в Вашей организации. Вы будете размышлять о том, каким образом идеи программы применимы в Вашей организации, а также выполнять задания, используя в качестве примера свою организацию.

Формат программы

 Обучение ведется по дистанционной технологии с сопровождением:

• Тьюториалы (семинары) продолжительностью четыре часа проводятся приблизительно раз в месяц по выходным дням. Для повышения качества обучения на тьюториалах и выездных школах широко используются интенсивные методы обучения, такие как: «деловые игры», тренинги, «групповые дискуссии».
• Во время обучения слушатель выполняет письменные задания (ТМА), в которых ему предлагается применить концепции курса для анализа и совершенствования его собственной деятельности. ТМА оцениваются и комментируются тьютором, затем возвращаются слушателю.
• Раз в пол года проводятся двухдневные выездные школы, где слушатели получают возможность развить практические навыки групповой работы, обменяться опытом и установить деловые связи. Используются интенсивные формы коллективного обучения в режиме «погружения».
• В конце года сдается письменный экзамен длительностью три часа.
• В течение обучения предоставляется доступ к закрытой интернет-конференции по каждому модулю и по всей программе в целом.
 Процесс обучения курирует тьютор (преподаватель-консультант), задача которого проведение тьюториалов, проверка ТМА, индивидуальные консультации слушателей в удобное для него время (при личных встречах, по телефону или е-mail), которые обеспечивают постоянный контакт, что позволяет оперативно решать возникающие проблемы.

 В результате изучения программы Вы сможете:

• понимать, как различные функциональные дисциплины способствуют выполнению комплексных управленческих заданий и проектов;
• распространить Ваше понимание проблем менеджмента за пределы Вашей организации и ее отрасли;
• развить навыки анализа, размышлений и принятия решений;

Если Вы хотите получить более подробную информацию от школы, либо же непосредственно подать заявку для поступления на ту или иную программу, пожалуйста, заполните приведенную ниже форму. С Вами обязательно свяжутся! Желаем удачи в поступлении! Подать заявку >>

• вести содержательные диалоги с функциональными специалистами и результативно использовать их опыт;
• осуществлять надлежащие управленческие вмешательства и принимать результативные решения, связанные с управлением командами, проектами и отделами;
• углубить свое понимание организационной стратегии и увеличить свой вклад в ее формирование;
• понять, как применять концепции курса к Вашей нынешней работе и организации;
• лучше подготовиться к дальнейшему обучению в Школе Бизнеса Открытого Университета или другом месте и к постоянному обучению на собственном опыте. Курс состоит из трех блоков, каждый из которых посвящен одной общей теме, а также управленческого проекта. Структурированная работа, направленная на выполнение проекта, является составной частью всех трех блоков.

Блок 1 «Понимание деятельности организации» начинается с вопроса «Что мы подразумеваем под деятельностью организации?". Вопрос рассматривается с позиций маркетинга, финансов, операций, информации и людей. Далее в блоке рассматривается значение критериев выполнения работы, как можно измерить и оценить различные типы работы, а также проблемы, связанные с оценкой деятельности.

Блок 2 «Совершенствование деятельности организации» продолжает рассматривать выполнение работы с различных точек зрения, но на этот раз акцент сделан на стратегиях совершенствования выполнения работы.

Блок 3 затрагивает две взаимосвязанные темы – «Управление проектом и изменениями». Здесь даны схемы понимания и реализации изменения. Первая часть блока рассматривает общие движущие силы изменения и подходы к реализации и управлению изменениями. Вторая часть касается управления проектом, в том числе обсуждается влияние человеческого фактора, а также политические и технические аспекты.

Большое внимание в курсе уделяется специфике финансов, операций, информации, рынков и людей. Чтобы Вам было проще разобраться, как все эти функциональные области действуют совместно, в Руководстве по учебе есть специально разработанные для этого материалы и упражнения.

Управленческий проект. Проектная работа рассматривается во всех блоках курса, а заключительное задание целиком посвящено теме управления изменениями и представляет собой проектное предложение/исследование. Работа над проектом позволит Вам:

• провести основательное исследование выбранной Вами проблемы менеджмента, связанной с выполнением работы, и составить по исследованию отчет с рекомендациями по программе действий;
• применить концепции и теорию курса на практике;
• объединить в работе ряд изученных Вами дисциплин;
• продемонстрировать эмпирические навыки проведения исследования.

В Вашем отчете по проекту будут разделы, предназначенные для «клиента" (такого, как старший менеджер организации). Кроме того, Вы обсудите, чему Вы научились, и установите связь с изученными Вами теоретическими схемами. 

Программа является непосредственным продолжением программы «Профессиональный Сертификат в области менеджмента»  The Open University Business School и подтверждается Профессиональным Дипломом.

Преподаватели

Роля Александра – тьютор Открытого Университета Великобритании ((Professional Diploma in Management), сертифицированный коуч, бизнес-тренер, награждена памятным знаком «Тьютор 2006года».

Документ об окончании

Профессиональный Диплом в области менеджмента Открытого Университета Великобритании
(Professional Diploma in Management), что свидетельствует о наличии у студента знаний и квалификации, соответствующих британскому профессиональному стандарту компетентности менеджеров MCI-5.1.