Очень часто у многих аппликантов есть что-то в их аппликационных формах, что не они не хотят рассказывать, к примеру, слишком низкий для Вас GPA или GMAT бал, слишком частая смена работ и т.д. Как объяснить приемной комиссии некоторые факты, которыми Вы не очень довольны? К вашему вниманию серия наиболее встречаемых ошибок при объяснении подобных ситуаций.

Нужно ли волноваться об этом? Приемные комиссии говорят, что да. «Если Вы считаете, что приемная комиссия захочет Вас спросить о каком-то спорном пункте, наверняка они это сделают», говорит Элисон Мерзель, содиректор приемной комиссии в Fisher College of Business.

Вы можете либо умалчивать и попросту об этом не говорить, либо извиняться и оправдываться. В любом из этих вариантов Вы проигрываете. К счастью, большинство бизнес школ предлагают темы для эссе, которые позволяют объяснить Ваши неудачи. (Советы по написанию подобных эссе, Вы можете найти в нашей статье: Как написать эссе для МВА. Урок 18. Признания ошибок.).
 К примеру, одной из тем подобного эссе может быть: «Есть ли у Вас дополнительная информация, которую вы бы хотели сообщить приемной комиссии?».  Это дает Вам возможность объяснить все спорные пункты в Вашей аппликационной форме. «Чем больше мы о Вас знаем, тем лучше», утверждает Бет Флай, ассистент декана и директор департамента по приему в университет и финансовой помощи бизнес школы Kellogg.

В то время как многие аппликанты думают, что привлечение слишком большого внимания к проблеме, только усугубляет ситуацию, бизнес школы утверждают обратное. Если Вы покажете, что вы можете добиться успеха даже с этими ошибками , то это будет намного лучшей стратегией, чем простое умалчивание. «Не оставляйте темных пятен в Вашей аппликационной форме, которые заставят нас над ними раздумывать», говорит Кристина Бэлленжер, содиректор департамента по приему студентов в университет Ohio State.

То как Вы представите проблему, может иметь разные последствия. Многие допускают некоторые ошибки, которые часто повторяются.
 
Люди часто начинают извиняться и оправдываться, а не просто объясняют.
Всегда чувствуйте грань между оправданиями и объяснениеми. «Мы хотим, чтобы каждый взял ответственность за свою жизнь», говорит Роза Мартинелли, зам декана в департаменте по приему студентов в Chicago's Graduate School of Business. «Оправдания приводят меня в бешенство».

К примеру, при объяснениях противоречий в аппликационной форме, используйте такие методы: «Покажи, а не говори», либо как предлагает Даниэель Гарза, зам декана  McCombs School of Business, использование «журналистского метода»: придерживаться фактов, а не интерпретаций. Другими словами «Не жалейте себя во время интервью», говорит Бележер.

«Я ищу в людях честность», говорит Брайян Лохр, директор департамента по приему в  Notre Dame's Mendoza College of Business. «Здесь также присутствует этический аспект». К примеру, если Вы показали, что Вы не очень хорошо сдаете тесты, то покажите какие шаги, Вы предприняли, чтобы изменить ситуацию. «Вы не можете сказать, что сдавали тест только один раз в жизни!», добавляет Мартинелли.

 «Расскажите о тех методах и шагах, которые Вы предприняли по искоренению недочетов», говорит Анна Коул, директор департамента по приему аппликантов в Yale School of Management. Вы не проходили математических предметов? Их нет на Вашем транскрипте? «Расскажите о курсе по статистике, который вы сейчас проходите», утверждает представитель Kellogg Флай.

Часто люди приводят такое извинение, как «Я слишком занятой человек», которым они пытаются объяснить низкие балы по тестам, нехватку вне рабочих интересов, плохие эссе. «Мы получаем аппликационные формы от людей, которые очень много работаем, и все же присылают прекрасные аппликационные формы», говорит Томас Калил, директор департамента по приему студентов в  Wharton. «Если Вы слишком заняты, тогда наверное лучше подождать до следующего раунда приема аппликаций

Источник : MBA Strategy