Перед тем как я расскажу о своем опыте в неприбыльных (non-profit) организациях, я хотел бы признаться, что когда я начинал обучение по программе MBA, то в списке предпочтительных мест для моей практики не было общественных организаций. Я надеялся пойти проторенным путем большинства учащихся MBA программ, а именно – менеджмент консалтинга. 
Mой опыт и образование как нельзя лучше подходили для этого. 

До того как появились проблемы в американской экономике, а также когда  начали лопаться как мыльные пузыри большинство высокотехнологических компаний, я не предпринимал усилий чтобы разобраться глубже относительно прохождения летней практики. Я думал что все решиться само собой.
Когда же поиск практики стал актуальным вопросом, я решил избрать подход «Что мне будет приятно делать» нежели «в каком сектор экономики я хочу работать». Когда я обдумывал для себя список видов деятельности которыми я бы хотел заниматься, то все больше приходил к мысли что нужно получить опыт работы в небольших организация, может даже занимающихся неприбыльной деятельностью. В процессе просмотра позиций на кампусе моей бизнес школы, меня привлекла одна позиция в «The Ball Foundation» так как у них было нечто что я очень ценю в процессе работы – обучения чему-то новому.  Данная организация является материнской компанией одной из крупнейших благотворительных организаций и работает в двух различных, хотя и довольно близких направлениях – массового образования и помощи в области карьеры. Моя практика была связана с первым направлением, и занимался я  основном внедрением некоторых реформаторских инициатив в близлежащих учебных заведениях.

В основном мне приходилось заниматься налаживанием контактов с представителями различных учебных заведений, следить за воплощением в жизнь программ по развитию лидерства, программ по финансовому планированию для руководителей школ, а также некоторых консультационных услуг. Многие из работников данной программы имели степень в образовании и прослушали некоторые курсы, входящие в большинство MBA программ. Главная задача все этой работы заключалась в реализации бизнес идей, которые давно используются в бизнесе, в секторе образования. 
Работая перед этим в большой компании которые занималась потребительскими товарами, у меня не было возможности работать с маленькими компаниями. Следовательно, у меня появилась уникальная возможность расширить свой кругозор и исследовать различные возможности продолжения карьеры. Некоторые вещи, с которыми я столкнулся просто поразили меня.
Я должен сказать что моя работа по духу была очень сходна с работой в консалтинге, т.к. приходилось часто работать в группе решая определенные проблемные ситуации, представлять свои результаты перед аудиторией.
 Более всего меня поразила открытость моим предложениям и рекомендациям как со стороны коллег, так и официальных лиц с которыми я работал. И тот факт что я как обладатель степени MBA смог найти много нового в таком необычно секторе говорит о том что выпускники бизнес-школ незаслуженно забывают неприбыльные организации. Кроме того это убедило меня в том что мое образования стоит того что я за него заплатил. И еще один момент: очень важно понят то, чем бы вы хотели заниматься, а не в каком секторе вы бы хотели работать. Это позволит вам не разочароваться в самом себе.

Srik Gopalakrishnan, MBA 2003